Ein strukturiertes und geplantes Vorgehen ist die unabdingbare Voraussetzung für den Erfolg jedes Projektes. Aus dieser Erkenntnis heraus arbeiten wir in unseren Projekten immer nach einem mit dem Kunden abgestimmten, klar definierten Vorgehensmodell.

Projekte im Business Intelligence Umfeld weisen im Vergleich zu anderen IT-Vorhaben besondere Risiken auf, die Seaboard als BI Spezialist in der Planung berücksichtigen kann und damit hilft, Ihren Projekterfolg zu sichern.

Datenqualität
Eine hohe Zahl von BI Projekten scheitert daran, dass die Komplexität des Themas Qualität der Datenbasis massiv unterschätzt wird. Seaboard räumt diesem Thema höchste Priorität in der Projektplanung und -durchführung ein.

Hohes Konfliktpotential
BI Projekten wohnt ein hohes Konfliktpotential zwischen unterschiedlichen Stakeholdern eines Unternehmens inne. Mit der Einführung von BI Lösungen werden häufig zum ersten Mal unternehmensweite vergleichbare Kennzahlen und Berichte eingeführt, was ebenso oft zu offenen und versteckten Widerständen gegen das Projekt führt. Aus langjähriger Erfahrung wissen wir um diese Problematik und können unser Projektmanagement entsprechend konfliktmindernd ausrichten.

Wir unterstützen mit unserem professionellen und fokussierten Projektmanagement-Ansatz:
- bei der Umsetzung der mit Ihnen durchgeführten Projekte
- durch die separate Übernahme der Projektleitung
- bei der Einführung und dem Coaching von Projektmanagement-Methoden

Unser Beratungsteam besitzt neben der langjährigen praktischen Erfahrung in der Leitung von Projekten eine fundierte Ausbildung in der Theorie des Projektmanagements und entsprechende Zertifizierungen, u.a. in der international anerkannten Methode PRINCE2. Darüber hinaus engagieren wir uns bei der Fortbildung von Projektleitern an der Handelskammer Hamburg.